ຄິດກ໋ຽວກັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບທຸລະກິດ
1. ວັດຖຸປະສົ່ງໃນການເຮັດທຸລະກິດ
·
ເພື່ອຕ້ອງການສະແຫວງຫາຜົນກຳໄລ
·
ເພື່ອຜູ້ບໍ່ລິຫານໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຊ້
ໂດຍຄຳນຶ່ງເຖິງຄວາມເພິງພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ເປັນຫຼັກ
·
ເພື່ອຄວາມໝັ່ນຄົງຂອງທຸລະກິດ
·
ເພື່ອຮັບຜິດຮັບຊອບຕໍ່ສັງຄົງ
2. ລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງທຸລະກິດ
·
ລະດັບກາງ (ຂາຍເອງ)
·
ລະດັບຍ່ອຍ (ຂະຫຍາຍສາຂາ)
·
ລະດັບໃຫຍ່ (ທົ່ວປະເທດ)
3. ຂອບເຂດທຸລະກິດ
ແມ່ນຈະຂະຫຍາຍສາຂາໄປຢູ່ຕາມຕູເມືອງຕ່າງໃນ
ປະເທດລາວ ຫຼື ເຂດຕູເມືອງຊານໄຊແຂວງອັດຕະປື
4. ສະຖານະຂອງທຸລະກິດ
·
ຄູ່ແຂ່ງ
·
ການອຸປະໂພກ
·
ການຈຳໜ່າຍສິ້ນຄ້າ
5. ການວິເຄາະໂອກາດ
·
ອຸປະສັກໃນການເຮັດທຸລະກິດປັນຈຸບັນເໝາະສົມ
ຫຼື ບໍ່
·
ຈຸດແຂ່ງ ແລະ ຈຸດອ່ອນຂອງທຸລະກິດ
6. ກົນລະຍຸດຂອງອົງກອນ
·
ທຸ່ມເທຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອກ້າວໄປເປັນອົງກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ່ຊົມເຊີຍ
·
ແກ້ໄຂບັນຫາສັງຄົມ ຫຼື
ຈະເວົ້າໄດ້ວ່າເປົ້າໝາຍຈະເປັນອົງກອນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວ່າງໃຈຈາກຜູ້ມີສ່ວນໄດ້
ສ່ວນສະເລ່ຍລວມທັງສັງຄົມ,ລູກຄ້າ ຫຼື ຜູ້ຖືຫຸ່ນ ແລະ ພະນັກງານໂດຍລວມ
·
ເປັນອົງກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນເລື່ອງຂອງການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດທີ່ດີ
7. ແຜ່ນການຕະຫຼາດ
·
ເບິ່ງຕາມສະພາບຕົວຈິງໃນປັດຈຸບັນຫຼັງຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍທຸລະກິດໄປຕາມຕູເມືອງຕ່າງໆ
ຫຼື ຊົນນະບົດ
·
ເບິ່ງປະຊາກອນ,ເພດ,ອາຍຸ ຫຼື ລາຍໄດ້ຂອງປະຊາກອນ
·
ເບິ່ງສະຖານະຂອງສັງຄົມ ແລະ
ການດຳລົງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນຢູ່ຝນສັງຄົມ
·
ເບິ່ງຕິກຳທາງສັງຄົມ
ສັງເກດຈາກໂອກາດທີ່ລູກຄ້າຈະຊື້ສິ້ນຄ້າວ່າຫຼາຍໜ້ອຍພຽງໃດ ແລະ
ນິຍົມໃຊ້ເຄື່ງນັ້ນໆຫຼາຍປານໃດ
8. ແຜນດຳເນີນການເງິນ
·
ແມ່ນການດຳເນີນການທຸລະກິດຈະເກິດຂຶ້ນໄດ້ນັ້ນຈຳເປັນຕ້ອງມີການໃຊ້ເງິນຕັ້ງແຕ່ມື້ເຮັດທຸລະກິດທຳອິດທີ່ເລີ່ມເຮັດທຸລະກິດ
ຍັງບໍ່ທັນມີລາຍໄດ້ ເງິນທີ່ໄດ້ມານັ້ນຈະເປັນເງິນທື້ນ ແລະ ຈະຕ້ອງເສຍໄປ
·
ຄ່າສະຖານທີ່
·
ເງິນເດືອນພະນັກງານ
·
ຄ່າສິນຄ້າ
ແຜຜນການເງິນທີ່ດີຈະຕ້ອງສະແດງແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງເງິນທຶນ ແລະ
ການໃຊ້ເງິນປະກອບທຶນຄື
·
ງົບປະມານ
·
ກຳໄລທີ່ໄດ້
·
ຍອດຂາຍ ຂາດທຶນ
9. ແຜນອານະຄົດ
·
ໃນອານະຄົດຄິດຢາກເປີດຮ້ານນ້ອຍໆເປັນຂອງຕົນເອງແລ້ວຈິງຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍຮ້ານໃຫຍ່
10. ປັດໃຈສຳຄັນທີ່ເປັນເງືອນໄຂແຫງຄວາມສຳເລັດ
·
ຕ້ອງມີຄວາມໝັ່ນໃຈໃນຕົວເອງ
·
ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດ
ຄວາມທະນັດໃນດ້ານທຸລະກິດ
·
ມີປະສົບການ
·
ມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື
11. ວິໄສທັດ ເປົ້າໝາຍ ຫຼື ຄຳຂວັນ
12. ແຜນການເງິນ
·
ປະກອບດ້ວຍດັ່ງນີ້
- ເງິນທື້ນທີ່ຕ້ອງການ
- ແຫຼ່ງເງິນທື້ນ (ເງິນກູ້)
- ຈຸດຄຸ້ມຂອງທື້ນ
- ງົບກຳໄລ ຂາດທຶ້ນ
- ງົບປະມານ ການລຸດ
13. ແຜນສຸກເສິນ
·
ເປັນແຜນສຸດທ້າຍທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໄວ້ເພື່ອໄວ້ຮັບມືກັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ໄດ້ວ່າງໄວ້ລວງໜ້າ
ຫຼື ການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເຊັ່ນ:
- ຄູ່ແຂ່ງຂາຍສິນຄ້າລາຄ່າຕັດ
- ສິນຄ້າຖືກລອກລຽນແບບ ຫຼື ສິນຄ້າບໍ່ພຽງພໍເຊິງຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງເຮົາໄດ້ຮັບຜົນທາງດ້ານລົບ
14. ບົດສະຫຼຸບຂອງຜູ້ບໍ່ລິຫານ
ເປັນສວນທີ່ສະຫຼຸບລວມຂອງຜູ້ບໍ່ລິຫານໃນການວ່າງແຜນທຸລະກິດນັ້ນໆເຊິງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น